交流會的發(fā)言稿

導語：交流會上，大家會有什么樣的的的發(fā)言？以下是我整理的交流會發(fā)言稿，供各位閱讀和參考。

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交流會發(fā)言稿

尊敬的各位領導，同事們，大家好！很高興能有這樣一個機會在這里談談我對本學期我的工作的一些想法，請各位領導和同事批評指正。本學年，在學院領導和部門領導的精心指導和同事的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質(zhì)保量地完成了上級交付的工作任務，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學年我的工作內(nèi)容主要包含以下兩個方面：

一、學生處日常工作

（一）學生管理

1.認真落實迎新工作，切實抓好新生入學教育及軍訓工作。

2.學生處日常值班，檢查早晚自習

3.學生晚歸、夜不歸宿檢查

（二）內(nèi)務工作

1.參與各部門文件的起草和修訂

在學生處領導的悉心指導下，我發(fā)揮專業(yè)特色，參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。在工作中，領導和同事們給予我極大信任，悉心指導我改正一些不足之處，在一學期的工作中，我不斷進步，提升了自己撰寫公文的能力。

2.協(xié)助同事做好學生處內(nèi)務的整理和文件的歸檔

文件中包含了上級部門的指示、學院大事、思想精神，

保存好文件尤為重要，在這一學期中，我負責處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時能夠立即找到，歸還時放回原位。經(jīng)過一學期的鍛煉，我處理內(nèi)務的能力大幅度提升，培養(yǎng)了我細心和細致的工作態(tài)度。

二、其他工作

（一）就業(yè)

1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案；

2.聯(lián)系用人單位，廣開招聘門路

（二）資助管理

協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學生商業(yè)、醫(yī)療保險轉(zhuǎn)接和其他文件修改工作。

(三)招生工作

(四)畢業(yè)生離校

三、工作中的收獲

一學年中，在學院領導的正確領導和部門領導的大力指引下，我學到了很多，在工作中不斷進步，取得了一定的成績，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力，增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學生管理工作有了更深刻的認識和理解。做好學生管理工作，是一所高校能夠不斷前進的重要基礎，需要集中精力，創(chuàng)新工作方式方法，實事求是，腳踏實地的'付出和努力。

四、工作中的缺陷

1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當下層次，工作的深入開展方面還有待進一步研究并加強。

2.應繼續(xù)以積極、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去，學會總結(jié)、善于總結(jié)，

3.注重用更科學、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。

五、下一步打算

在努力做好相關工作的同時，多動腦，多思考，多向領導和同事們學習，圓滿完成各項工作任務。

六、建議

針對我院學生人數(shù)多，管理難度大的問題，我們應深入學生，了解學生中存在的一些問題并及時解決，有針對性的對學生進行教育和管理，加強日常行為習慣養(yǎng)成教育，以學院良好的服務與管理，創(chuàng)建優(yōu)良的校風，樹立學生勤奮學習的精神風貌，使學生能在學院的四年中學有所成。為此，學院應加強對學生進行思想政治教育，樹立一切為了學生，為了學生的一切的服務理念，把全面提高學生的素質(zhì)作為育人的根本，形成育人的良好環(huán)境，始終堅持育人為本，德育為先，全面開創(chuàng)學院學生管理工作的新局面。

以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請各位領導和同事們批評指正，謝謝大家！

篇二： 交流會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天很榮幸能和大家在相聚，感謝工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。

一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平。

綜合工作部現(xiàn)有員工 人（其中司機4人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。

1、建章立制，明確職責任務，確保工作有序進行。

通過近兩年來的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。

二、創(chuàng)新服務意識，豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展各項工作。

我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。

為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，通過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建設邁出了關鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化，工作、學習、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

2、加強調(diào)研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。

綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思；對群眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學分析，結(jié)合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。

以上是 綜合部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。最后，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利！

企業(yè)交流座談會發(fā)言稿

企業(yè)舉辦座談會，各位領導需要為本次的座談會進行發(fā)言，下面是我整理的企業(yè)交流座談會發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。

企業(yè)交流座談會發(fā)言稿【一】

各位領導、同事：

大家下午好！

在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導。同事一起談談自己和工作，我感到非常的榮幸！

我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時間里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自己，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的今天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改進，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因為學到了的就是自己的！

在近10年的工作里，我認識到知識并不能和能力完全劃等號，有時候能力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應不同的工作崗位。今天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€建議：

（一）“敏而好學，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我?guī)?。我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經(jīng)驗。而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的。

（二）寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們應該樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要積極，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值。

謝謝

企業(yè)交流座談會發(fā)言稿【二】

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們！

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的`體會。

首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。

地委作為全區(qū)最高的黨政機關，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。

其次，對工作的不適應性。

大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意；來自各單位的領導和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?；辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應。

再次，是緊張感。

地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

1、關鍵在溝通

介紹xx公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。

2、產(chǎn)品培訓

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務提供技術(shù)服務，這部分軟件版本多，環(huán)境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產(chǎn)品培訓工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。

第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關系。

第二步是基礎產(chǎn)品培訓。

第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的基本操作和故障排除。

企業(yè)交流座談會發(fā)言稿【三】

今天將在座的各位企業(yè)負責人請到這里，與我院黨組和相關業(yè)務庭室負責人一起，分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才XXX院長代表我院宣布了《關于服務企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負責人對如何運用法律手段保護自己的合法經(jīng)營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業(yè)的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。

我院干警要充分認識發(fā)展企業(yè)對建設工業(yè)強縣的重要意義，在工作中不斷增強法院工作服從、服務于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務于經(jīng)濟建設，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：

一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認識法院服務企業(yè)的重要作用，依法保護、促進企業(yè)發(fā)展，努力為其提供優(yōu)質(zhì)的司法服務和有力的司法保障。

二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權(quán)益，保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全，為企業(yè)發(fā)展營造良好地法治環(huán)境。

三是增強服務意識，落實司法為民各項措施，努力提高法院依法促進企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強對社會主義市場經(jīng)濟知識的學習，加強調(diào)查研究，增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性，提高工作水平；要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動開展以案釋法、司法建議工作，增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識，促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。

四是轉(zhuǎn)變審判作風，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務民營企業(yè)提供強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉(zhuǎn)變審判作風，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風。

20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民”指導方針，緊扣“公正與效率”工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標，不斷增強司法能力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，積極探索為企業(yè)服務的方法，提升為企業(yè)服務的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

希望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見，我們將組織相關庭室分清情況，及時處理。

謝謝大家！

投標中標開標發(fā)言稿

投標發(fā)言稿

各位專家、評委：

大家好！

首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺。我是***測繪有限公司的總工，王**，本次投標委托代理人。我公司是一家具測繪局頒發(fā)的丁級測繪資質(zhì)的企業(yè)。擁有工程測量，控制測量，地形測量，不動產(chǎn)測繪等資質(zhì)?，F(xiàn)有員工20多人，擁有中級測繪專業(yè)人員3人，初級測繪專業(yè)6人，測繪儀器設備齊全。堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項，項目完成后，全部得到業(yè)主的好評。 由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：

一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標后將以更高的質(zhì)量目標按期完成測量任務。

二、在測量工程交工驗收后，服務方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。

下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。

一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程，***公司人深知在當今測繪業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富地形測量經(jīng)驗的專業(yè)人員配備到項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的測量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

二、本工程具有測區(qū)分布多，工期緊特點：

根據(jù)前期的深化設計思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時間，也是成功地實現(xiàn)設計意圖的關鍵。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標，我們將絕對有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報完畢，謝謝大家！

中標后發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

您們好！

我是***測繪有限公司的總工，王**，本次投標委托代理人。 經(jīng)過我公司領導的正確決策和各崗位管理人員的不懈努力，我公司再次中標***總體規(guī)劃測量項目，是公司打造核心技術(shù)、提高競爭力的一次難得的機遇。***總體規(guī)劃測量項目已經(jīng)得到公司領導的高度重視與評價，面對工期緊、任務重，作為中標單位，我們肩負著嚴峻的挑戰(zhàn)和光榮的使命，為了確保***總體規(guī)劃測量項目項目生產(chǎn)的順利進行，在此，我代表***測繪有限公司，鄭重表態(tài)：

一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是重中之重，也是***公司的目標。

二、積極調(diào)配，保證資源充足

在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)質(zhì)、強化”的原則配齊配強人員。

三、全力以赴，確保項目爭先

我們將調(diào)動一切積極因素，采取一切有力措施，全力確保工程建設的順利進行，為公司樹立企業(yè)信譽和保質(zhì)保量完成測量任務。

尊敬的各位領導、各位業(yè)主代表：

大家晚上好！

我叫朱足萬，在杭州地區(qū)從事物業(yè)管理工作已有8年多，現(xiàn)任海寧成誠物業(yè)服務有限公司品質(zhì)部經(jīng)理。此時此刻，我受公司的委托，代表公司全體員工，感謝新江花園業(yè)主委員會和全體業(yè)主，給予我們一個良好的平臺和展示的機會。感謝大家對我們的了解和信任。借此機會，我就競標貴小區(qū)管理項目的有關事項，向在座的各位代表簡單介紹一下：

一、公司的基本情況?；仡櫣窘鼛啄甑墓ぷ?，可以講是一年一個臺階，年年都有發(fā)展。我公司自成立以來，對所有接管的項目在日常管理服務中都受到了廣大業(yè)主的好評和認可，已成為海寧市物業(yè)管理協(xié)會的會員，是一家完全市場化運作的物業(yè)管理公司。專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)服務，管理的物業(yè)已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高層、小高層等綜合類型，面積達60多萬平方，員工一百余人。目前受委托管理的項目有：海寧地區(qū)：香溢公寓、紫薇花園、新雅花園；杭州地區(qū)：美政花苑、天?；▓@、世紀坊。

公司秉承“有限管理，無限服務”的指導思想，堅持“以人為本、誠信服務”的核心理念，充分發(fā)揮“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，積極營造符合業(yè)主不斷增長的精神需求，努力實現(xiàn)業(yè)主的歸屬感、舒適感、幸福感，以托管小區(qū)為家，把小區(qū)構(gòu)建成和諧、溫馨的美好家園。公司上下弘揚自我學習、不斷進取的精神，重視員工的

培訓，注重隊伍整體素質(zhì)的提高，講究服務細節(jié)，不空談，講實干，看業(yè)績，求實效，低調(diào)做人，高調(diào)做事，靠嚴格的制度管人，以具體的行動做事，撲下身來全心全意為業(yè)主服務。在此，我很自信的可以向大家承諾：我公司完全有能力、有信心承擔起新江花園小區(qū)的物業(yè)管理工作，決不辜負新江花園業(yè)主的期望。

二、接管后公司對新江花園物業(yè)服務的總體思路。

1、在新江花園社區(qū)、業(yè)委會及全體業(yè)主的支持配合下，有效利用社區(qū)和小區(qū)現(xiàn)有資源，把新江花園創(chuàng)建為安全、文明、和諧的小區(qū)，從整理小區(qū)環(huán)境臟亂差的薄弱環(huán)節(jié)入手，積極配合城市管理，更好的為業(yè)主服務。

2、強化安全管理，加大安全防范工作力度，增強業(yè)主自我防范意識，組建一支訓練有素、責任心強的`秩序維護隊伍，樹立保安門崗窗口形象，嚴格把好各大門關口，加強對外來車輛、外來人員的查詢、登記，24小時有人巡邏，24小時有人接聽業(yè)主電話，確保小區(qū)安全，維護好車輛停車秩序。

3、做好對公共部位設施、設備的檢查、維修和養(yǎng)護，保障業(yè)主日常生活的正常需要，保障業(yè)主報修問題及時解決。

4、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加強與業(yè)主、業(yè)委會、社區(qū)的交流協(xié)調(diào)和溝通，為業(yè)主排憂解難、答疑釋問，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，見義勇為，助人為樂，拾金不昧，樂于奉獻，視業(yè)主為親人。

三、物業(yè)管理服務方案

新江花園小區(qū)屬于小高層為主的住宅小區(qū)，投入使用已有多年，貴小區(qū)這次招聘物業(yè)管理公司的目的就是為了發(fā)揮物業(yè)的最大功能，

使其保值、增值，物業(yè)管理工作的核心是“以人為本”，服務的目標就是要為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的居住環(huán)境。 根據(jù)新江花園小區(qū)現(xiàn)狀，我公司管理方案具體為：

1、新江花園小區(qū)的物業(yè)管理各項工作按照普通住宅的物業(yè)管理服務標準要求認真履行；

2、充分發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢，共享公司人力資源，選派得力人員進駐小區(qū)負責，對保安、保潔、綠化、機電維修人員實行專業(yè)化管理，為業(yè)主提供物有所值、物超所值的服務，使業(yè)主真正受益；

3、小區(qū)日常工作管理目標，按公司呈送給新江花園小區(qū)物業(yè)管理服務方案執(zhí)行。具體有：治安防范管理方案，車輛管理方案，保潔管理方案，綠化管理方案，設備安全運行管理方案，供水、供電系統(tǒng)管理方案，消防系統(tǒng)管理方案，檔案管理方案，社區(qū)活動開展方案，便民個性化服務方案。

4、制定完成承諾指標采取的措施。各項指標范圍包括：房屋及配套設施完好率達到90%以上，治安消防事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)，保潔、綠化完好率95%，物業(yè)管理公司業(yè)主滿意率90%以上。

5、注重社區(qū)文化建設，弘揚社會主義精神文明和道德風尚，提出社區(qū)文化活動計劃及制度建設（如：開展乒乓球活動、端午節(jié)包粽子活動、業(yè)主茶話會、重陽節(jié)夕陽紅等其他文化娛樂活動）。

四、中標后的承諾

尊敬的各位業(yè)主代表：今天我們帶著一片誠意和感情，充滿信心和期望來參加這次競標，已經(jīng)做好了“一顆紅心、兩種準備”。如果我公司中標，我們將一定不辜負大家的期望，服務質(zhì)量決不低于現(xiàn)有

的服務水平，遞交的服務方案的各項承諾一定履行、兌現(xiàn)，我們將加倍努力，更加“盡心、盡力、盡職、盡責、善待每位業(yè)主”，讓業(yè)主“出門放心、進門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”。讓新江花園小區(qū)因有我們而更加美麗，新江花園社區(qū)因有我們而更加溫馨，小區(qū)鄰里之間因有我們而更加和諧，愿我們能夠一起，攜手共建新江花園更加美好的明天！

最后衷心祝愿新江花園全體業(yè)主家庭幸福、生活美滿、萬事如意！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！

海寧成誠物業(yè)服務有限公司杭州分公司

各位專家、評委：

大家好！

首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會， 同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設是一家具有30余年施工經(jīng)驗的大型建筑集團企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質(zhì)?，F(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經(jīng)濟技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機械設備齊全，年施工能力超500萬平方米。堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。首批通過了建筑施工企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認證。 歷年來，有幾百項工程被評為國家、?。ㄊ校┘墐?yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。其中北京理工大學中心教學樓等3項工程獲國家建設工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強企業(yè)，全國建筑企業(yè)經(jīng)營業(yè)績100強企業(yè)，全國施工企業(yè)設備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標準化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標準化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。

由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：

一、我公司作為本項目的總承包企業(yè)，從本項目開工以來我公司及現(xiàn)場積極配合貴公司的各項工作，如本工程中標后將以更高的質(zhì)量目標北京市建筑長城杯的標準實施施工，由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。

二、在施工現(xiàn)場布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經(jīng)設置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設均已考慮幕墻施工需求。

三、幕墻的預埋件在結(jié)構(gòu)施工時進行預留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。

四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。

下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。

一、 組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎

工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗的專業(yè)人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務隊進行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

二、本工程具有以下重點、特點、難點：

1.外裝飾面積較大，工期緊。

根據(jù)前期的深化設計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關鍵。在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設計師的設計思路，進場后需迅速準確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交

接處的處理，也是成功地實現(xiàn)設計意圖的關鍵。

裝飾材料的品種多，加工周期長，按質(zhì)、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現(xiàn)的關鍵點之一。

2.建筑結(jié)構(gòu)復雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準確性。幕墻龍骨安裝時要根據(jù)建筑的軸線、標高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎。

3.裝飾結(jié)構(gòu)組合應用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。

4.施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調(diào)配、資金運籌都提出了相當高的要求。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標，我們將絕對有信心給建設單位交一份滿意的答卷，對本工程實施重點貫注，把它看作同中科合成油工程公司合作的一個新的亮點來重視，將對項目實行一級承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報完畢，謝謝大家！

歡迎各公司領導和專家們在百忙之中參加中澳集團第三期中央空調(diào)安裝工程招標會。

確認參標單位：

德州格瑞德公司 王德營

德州亞太集團

青島興儀公司 蔣健鞠 顧創(chuàng)國

金光集團有限公司 葉茂年

中大空調(diào)集團 閆建強

山東貝州集團有限公司 吳經(jīng)理

德州天宇空調(diào)安裝有限公司 田振峰

今天來參標的單位有我們的老合作伙伴，大部分是初次來中澳集團參加招標會，為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發(fā)展情況，請看一個宣傳片。

根據(jù)市場的需求和公司的發(fā)展，這次招標會是中澳集團第三期中央空調(diào)招標會。以上已投產(chǎn)二期，本期工程近壹萬壹仟平方米，希望各單位借助我們公司提供的這個平臺，來發(fā)揮出各單位的技術(shù)實力，保證工期、質(zhì)量。來承諾公司的諾言和樹立公司形象。希望各公司，對我們的圖紙有不明白之處，提出疑問。我們將讓相關技術(shù)人員給與解釋，也希望各公司無論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。

今天參與招標單位共七家，能來參加這次招標會的就是對本公司的信任、對公司的支持。中標單位只有一家，無論中標單位，還是落

標單位，都是我們朋友，都是我們的合作伙伴。

招標

開標大會發(fā)言稿

現(xiàn)在是北京時間月時時間已到，招標人將拒絕接受在此時間之后送達的投標文件。

各位領導、各位來賓：

大家上午好！

感謝蒞臨 的開標會議。同時， 法進行監(jiān)督。在此，讓我們對各位領導、各位來賓為本項目給予的支持表示衷心的感謝！

開標會議現(xiàn)在正式開始。

開標大會第一項 會場紀律

請與會人員將手機調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會場肅靜

開標大會第二項 介紹參加開標會議的領導和各方代表

今天蒞臨我們開標會現(xiàn)場的領導有：

讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。（下面有請 講話。感謝領導對本項目給予

的厚望。）

開標大會第三項 介紹本次開標會的工作人員：

主持人： 開標人： 唱標人： 記錄人： 監(jiān)標人：

開標大會第四項 確認各投標人是否到場及開標資格驗證

請各投標人法定代表人持A證（原件）、二代身份證（原件）或授權(quán)委托代理人持授權(quán)委托書（原

件）、建造師證（原件）、B證（原件）和二代身份證（原件）到監(jiān)標人處進行資格驗證，請監(jiān)標人對驗

證情況進行簽字確認。

經(jīng)確認，共有 家投標單位的法定代表人或授權(quán)委托人到場，其資格驗證符合招標文件要求。

開標大會第五項 投標文件密封性檢查

請各投標單位推薦代表到投標書存放處檢驗投標文件的密封是否合格并進行簽字確認，請監(jiān)標人對

密封情況進行確認。

經(jīng)確認，經(jīng)確認，本項目共有 家投標單位的投標文件密封性符合要求。

開標大會第六項 公布合理定價

本項目合理定價為 。

開標大會第七項確定投標文件開標順序、開標、唱標、記錄

根據(jù)招標文件的規(guī)定，本項目開標順序按遞交投標文件的逆順序依次開啟，請開標人逐一啟封投標文件，請唱標人依次宣布各投標文件中的投標要素，請記錄人作好記錄；

開標唱標過程及唱標內(nèi)容已完畢，若投標人對唱標過程及唱標內(nèi)容有異議，請予提出。 若沒有異議請各投標人派代表對唱標記錄進行查驗并簽字確認；請招標人代表、記錄人及監(jiān)標人對唱標記錄進行查驗并簽字確認。

開標大會第八項 對投標文件進行合格性評審

根據(jù)招標文件要求，本項目實行資格后審，請工作人員將所有投標文件按招標文件要求移交至評標委員會評審，請各投標單位代表暫作休息，耐心等待評委評審結(jié)果，搖號程序?qū)⒂?進行，請各投標單位準時到場，如未到場，則按招標文件規(guī)定視為自動放棄。

現(xiàn)在是北京時間 整，搖號會議正式開始，經(jīng)依法組建的評標委員會評審，本項目共有 家投標單位遞交的投標文件合格，可進入下一輪抽簽程序。

合格的投標單位名稱如下：

下面進入搖號確定中標候選人程序：

一、隨機抽取各投標人代碼

所有通過評標委員會合格性評審的合格投標人按遞交投標文件的先后順序，由投標人的法定代表人或其授權(quán)委托代理人（必須為本項目擬任的項目負責人）持有效二代身份證公開隨機抽取一個號碼球，投標人抽取的號碼即代表該投標人的號碼，工作人員當場公布。

請招標人代表、投標單位法定代表人或擬任本項目的注冊建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認。

二、隨機確定中標候選人

由公證員將所有合格投標人代碼放入搖號機內(nèi)，招標人采取公開搖號的方式隨機確定中標候選人： 經(jīng)隨機抽取確定第一中標候選人為：

請招標人代表、投標單位法定代表人或擬任本項目的注冊建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認。 本次開標會到此結(jié)束。